Persönliche Präsenz in der Führungsrolle

 

 

Zielgruppe            Führungskräfte, die ihre Wirkungsmöglichkeiten und ihr Auftreten in der Führungsrolle stärken möchten

 

 

Ziel                        Auftreten und Wirkung verbessern und zielgerichtet steuern; Profil stärken; im Jetzt sein; Konzentrationsfähigkeit erhöhen;
schneller Ziele erreichen

 

 

Inhalte                   Sie treten mit mehr Nachdruck, Kraft und Ausstrahlung auf. Sie nehmen in Gruppen und Versammlungen Raum ein und werden nachhaltig wahrgenommen. Sie gewinnen an Gesicht, Farbe, Profil und persönlicher Ausstrahlung. Sie unterstützen andere durch Ihre Präsenz und initiieren Prozesse. Sie nutzen ein Mehr an persönlicher Präsenz und Selbstbewusstsein, um andere zu begeistern und zu motivieren. Persönlichkeit und individuelle Handlungskompetenzen können erst ihre produktive und befruchtende Wirkung innerhalb von Arbeitsprozessen entfalten, wenn sie aktiv vertreten und eingebracht werden. Emotionale Zurückhaltung bedeutet hier oft ein Weniger an Dynamik und führt zu Verlusten individueller Kompetenz für ein gemeinsames Arbeiten. In praktischen Übungen arbeiten Sie die emotionale Komponente in Team- und Gruppensituationen heraus und gestalten Arbeitsprozesse aktiv.

 

                            

Schwerpunkte  

·         Ganzheitliches Arbeiten: Gefühl und Verstand

 

·         Ausdruck gewinnen: Körpersprache und Mimik

 

·         Emotionale Stärke und persönliche Präsenz

 

·         Vitalisieren von Arbeitsprozessen

 

·         Eigene Erlebnisintensitäten reflektieren

 

·         Emotionalität produktiv in den Arbeitsalltag einbringen und offensiv vertreten

 

·         Impulse geben

 

·         Präsenz zeigen

 

·         Praktische Übungen

 

 

Dauer                      2 Tage

 

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