„Führen mit Zielen ist leichter!“

 

Anleitung für eine praxisnahe Steuerung 

 

 

Zielgruppe             Führungskräfte aller Bereiche

 

 

Ziel                        Durch Führen mit Zielen als Führungstechnik sich selbst Freiräume schaffen und erfolgreich und mitarbeiterorientiert führen;
unkomplizierte Techniken des Führens mit Zielen erlernen; viele Praxisbeispiele.

 

 

Inhalte                   Ziele geben Orientierung und sorgen für klare Struktur und Aufgabenteilung. Sie geben mir als Führendem ein sicheres Gefühl und schaffen Freiräume. Kein anderer Führungsstil setzt mehr auf Eigenverantwortung und selbständiges Arbeiten.

 

Für Mitarbeitende wird deutlich, was Vorgesetzte und die Organisation von ihnen erwarten. Die Einschätzung des eigenen Leistungsstandes wird transparent und nachvollziehbar. Man fühlt sich geführt und ernst genommen. Durch Gruppenzielvereinbarungen können zudem Zusammenarbeit, Wir-Gefühl und der „Blick über den Tellerrand“ gestärkt werden.

 

Arbeiten mit Zielen, als fordernd aber nicht überfordernd verstanden,  setzt auf Entwicklung und ein dynamisches und erfülltes Arbeitsleben.

 

 Schwerpunkte     

·           Grundlagen und Mehrwerte

 

·           Zielfindung und Zielentwicklung

 

·           Verschiedene Formen der Zielvereinbarung

 

·           Ziele als Steuerungselement

 

·           Ziele in der operativen Praxis

 

·          Verantwortungs- und Handlungsspielräume der Mitarbeitenden erweitern

 

·           Zielüberprüfung

 

·          Entwicklung konkreter Ziele für den eigenen Arbeits- und Führungsbereich

 

 

Dauer                      2 Tage

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