Führen von Mitarbeitenden in räumlicher Distanz und im Außendienst

 

 

Zielgruppe            Führungskräfte, die ihre Mitarbeitenden nicht täglich sehen können; Führungskräfte, die ein Team mit einem hohen Außendienstanteil leiten

 

 

Ziel                        Mitarbeitende, die Sie nicht tagtäglich bei der Arbeit sehen, zielgerichtet führen können; ein professionelles Führungsverhältnis zu Außenstellen und Außendienstmitarbeitenden sichern; mit Zielen führen und/oder ergebnisorientiert führen; sich mit anderen Führungskräften in ähnlicher Situation austauschen und gemeinsam reflektieren; Erfolg, Vorteile und Herausforderungen dieser spezifischen Führungssituation erkennen und selbständig arbeitende Teams erfolgreich leiten

 

 

Inhalte                   Leiten sie verschiedene Standorte oder befinden sich ihre Mitarbeitenden in aller Regel außer Haus? Die Probleme, welche sich einer Führung mit Anspruch stellen, sind ähnlich! Das Seminar bietet einerseits Raum für Austausch, Ideen und praxiserprobte Lösungen der Teilnehmenden. Andererseits werden Methoden effektiver Führung ohne unmittelbare räumliche Nähe vorgestellt und mit Hilfe von Übungen konkretisiert. Sie schärfen den Blick für das Wesentliche, das Unverzichtbare und das Effektive!

 

                           

Schwerpunkte

·         Spezifische Problemstellungen bei Führung ohne räumlicher Nähe

 

·         Methoden der Arbeitsorganisation, die Führung auf Distanz erleichtern

 

·         Welche Führung ist notwendig und wichtig? Wo ist Raum für Eigenverantwortung

 

·         Effektivität in der Führung auf Distanz: Ziele, Informationsfluss, Ergebnisorientierung, Berichtswesen, Feedback

 

·         Präsent sein, ohne vor Ort zu sein: Gefühle und Botschaften platzieren

 

·         Austausch, Feedback, Einzelfälle mit konkreten Lösungsideen

 

 

Dauer                      2 Tage

 

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