Führen bei großer Leitungsspanne

 

Was ist wichtig? Was funktioniert?

 

 

Zielgruppe            Führungskräfte, die Verantwortung für eine größere Zahl von Mitarbeitenden tragen

 

 

Ziel                        Die Besonderheiten und das Wesentliche der Führungsrolle unter Maßgabe einer großen Leitungsspanne verstehen und umsetzen; Führung effektiv gestalten; der Blick für das Wesentliche; Verantwortung teilen, andere stark und verantwortungsbewusst machen; Sich selbst an den richtigen Stellen entlasten können

 

 

Inhalte                   Bei großer Leitungsspanne verändert sich zwangsläufig meine Möglichkeit, jedem Mitarbeitenden jederzeit gerecht zu werden.
Das selbstverantwortliche Arbeiten des Einzelnen gewinnt eine besondere Bedeutsamkeit. Wie kann ich Menschen das Gefühl vermitteln, dass sie und ihre Leistung gesehen werden, ja dass ich mich um sie kümmere, wenn mir tatsächlich die Zeit fehlt, ständige Nähe zu allen zu halten? Mit dieser und ähnlichen Fragen setzt sich das Seminar lösungsorientiert auseinander. Sie schärfen den Blick für das Wesentliche, das Unverzichtbare und das Effektive!

 

                          

Schwerpunkte  

·         Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in ihren Rollen und Beziehungen wahrnehmen, Teamdynamiken, Persönlichkeiten,
 Kontakte und Einflüsse erkennen

 

·         Ebenen der Führung, Koordination und Selbstorganisation erkennen und etablieren

 

·         Analyse der prioritären Herausforderungen und Aufgaben bezogen auf die von ihnen zu führende Gruppe

 

·         Klare Führungskommunikation und Führungsstruktur festlegen

 

·         Führen mit Zielen, Informationsfluss regeln, Berichtwesen nutzen

 

·         Verantwortung abgeben und delegieren – Impulsgeber und Entscheider bleiben

 

 

Dauer                      2 Tage

 

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