Mitarbeitende professionell und schlüssig beurteilen

 

 

Zielgruppe             Alle Führungskräfte, die Beurteilungen erstellen

 

 

Ziel                        Mitarbeitende schlüssig beurteilen; Strukturiertes und einheitliches Vorgehen sichern; Nachvollziehbarkeit und Transparenz schaffen; Sauberes und konkretes Bewerten anhand der Beurteilungskriterien; Professioneller und lösungsorientierter Umgang mit schwierigen Situationen

 

 

Inhalte                   Die Mitarbeiterbeurteilung ist eine wichtige Anforderung in der Mitarbeiterführung. Neben ihren Chancen und ihrer wertschätzenden Funktion birgt sie aber auch enorme Risiken für Konflikte und Enttäuschungen. Das Seminar gibt Ihnen die Kenntnisse und die Sicherheit für ein professionelles und konfliktarmes Vorgehen. Dabei stehen das richtige Beurteilen und die angemessene Darlegungsweise der Bewertung im Vordergrund.

           

 

Schwerpunkte      

·         Die Mitarbeiterbeurteilung: Inhalt, Funktion, Richtlinien

 

·         Eignung, Befähigung und Leistung in Abgrenzung zueinander

 

·         Der unterjährige Umgang mit der Beurteilung

 

·         Übungen zur Konkretisierung der Beurteilungskriterien

 

·         Mitarbeiterbeurteilungen zielorientiert vorbereiten

 

·         Wahrnehmen, Informationen sammeln, dokumentieren

 

·         Typische Beobachtungs- und Beurteilungsfehler kennen und vermeiden

 

·         Das Beurteilungsgespräch: Vorbereitung, Vorinformation des Mitarbeitenden, Gesprächsablauf, Gesprächsleitfaden

 

·         Kooperativer und konstruktiver Umgang mit Selbstbild und Fremdbild

 

·         Die Mitarbeiterbeurteilung als produktiver Baustein der Mitarbeiterführung: Wertschätzung, Feedback, Motivation,
 Entwicklungspotenziale aufzeigen, Erwartungsabklärung

 

 

Dauer                      2  Tage

 

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